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　　近年来，郑州新郑市编办采取多项措施扎实做好机构编制实名制管理工作，全面发挥机构编制实名制管理的分析研判作用，提升机构编制管理科学化水平。

　　一是持续完善日常管理制度。将机构编制实名制管理工作进行细化，明确工作人员分工和责任;将业务环节流程化、流程固定化，做到人员调整不影响业务开展;将部门联动机制落实在平时，组织、人社、财政、统计、审计等部门在工作中，凡涉及机构编制人员信息，均以编办的机构编制管理实名制信息系统为准。

　　二是持续加强信息数据维护力度。一方面，继续把好机构编制审核首尾两道关，强化进人用编备案制度。另一方面，将机构编制人员变动信息由一月一调整改为即时调整，确保信息的及时性、准确性。同时，与人社部门对接，优化人员调动、辞职等减员办理流程，减少经办单位工作量，提高管理效率。

　　三是持续挖掘数据分析能力。通过月报、季报、年报、各项调研及日常统计工作，对机构编制数据进行汇总分析，总结变化规律，预估变化趋势。结合该市中心工作、重点工作，进一步科学配置机构编制资源，提高编制资源使用效率，以全面、准确的数据分析为领导决策提供机构编制方面的建议，使机构编制管理工作更好地为全市经济建设和社会发展大局服务。

（编辑：华小图）